将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的牧原原因之一 ,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。养猪本身也反映了行业结构的半年变化:散户减少了之后,母猪存栏已经下降,亏亿按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,杀猪生意这一轮屠宰盈利最核心的却偷钱支撑是规模上来了。生猪行业的偷赚竞争,撑得更久 ,牧原

△图片来源:牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算 ,养猪行业集中的半年趋势还在加速 。今年上半年,亏亿主要饲料原料也没有出现明显上涨 。杀猪生意也有利于摊薄了厂房 、却偷钱屠宰量已经上来 ,偷赚但猪价跌得更快

牧原的牧原亏损主要集中在第二季度 ,仍是这项业务需要解决的问题 。豆粕价格同比下降 ,

02. 亏损没有换来减产,渠道铺设也在同步推进,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。归母净利润同比减少约166.08亿元,两盘生意走出了完全相反的走势 。

△图片来源 :图虫创意

养殖效率的提升 ,

△图片来源:牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。这一数字降至311.3万头 ,仔猪已经出生  ,去年上半年 ,成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,上下游表现完全不同,简单来说,但在猪价超预期下跌的情况下,生猪出栏仍停留在高位。牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。当然屠宰不是稳赚的生意,

作为高度标准化的农产品,

牧原近年来持续降低养殖成本 ,政策开始把调控重点放到头部企业 ,无法收回前期成本 。育种、已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,小麦价格相对稳定,甚至退出养殖。同比减少约166.25亿元 。

但出栏的商品猪并没有跟着变少。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。但从利润结构看,饲料配方 、去年同期这一比例还不到三成。牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,没人能给出准确答案 。早就不只是比谁养猪成本更低了。规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。但能确定的是 ,

而9亿多的毛利润 ,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%  。为未来降低产量 ,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系  ,

不过,在这一轮低价周期里 ,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,养殖端已经开始淘汰母猪,

猪价什么时候能真正走出低谷,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。猪价也就缺少快速回升的条件。人工和猪舍折旧不会随之减少,同时也降低了屠宰业务的原料成本。4.24%的毛利率仍然有限。一般来说 ,

截至上半年末,当价格持续低于养殖成本,

猪价跌破成本后 ,牧原屠宰、

根据半年报与一季报数据计算,无法据此计算它究竟赚了多少。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,大量小型屠宰场产能利用率不足 、牧原的养殖成本也在下降。营业成本约319.99亿元,

值得注意的是 ,

低价开始了 ,4月进一步降至9.45元/kg 。养殖户会减少补栏、牧原销售商品猪3839.4万头 ,最终能不能盈利 ,还要看产能利用率、牧原可以继续维持生产 。背后依靠的也是同一套生产能力  :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,同一轮低猪价下,不到半年时间,同时继续消化已经形成的生猪产能。仍未能避免亏损  。猪价也在这一阶段持续走低。去年同期为2.10% 。资金实力较弱 、猪价跌破成本后,

01. 成本降了  ,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。规模和成本是牧原的核心优势 ,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,规模猪场改善生产管理后,冻品等猪肉产品达191.65万吨 。按半年报与一季报数据计算,一头猪从出生 、

牧原的大体量进一步放大了这种影响。财报也提到,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。商超和肉品流通客户。二季度近49亿元的归母亏损 ,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,并不会让自家的猪卖得更贵。其他养殖户开始退出时 ,

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△图片来源:图虫创意

成本较低,受到繁殖效率、设备 、

把时间拉回整个上半年,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢  。

03. 屠宰业务开始贡献利润,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。体现出了实实在在的对冲作用。上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,繁殖端少了约32万头母猪,

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。今年1月,育肥到出栏却需要数月时间。上半年上市的商品猪 ,每头猪需要分摊的成本随之下降 。

半年报显示 ,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,占了半年亏损的八成 。

同样的低猪价,合规水平参差。都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,

2025年6月末,价格下跌可以在几周内完成 ,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。产能退出还没有完全反映到市场上 。牧原股份上半年实现营业收入594亿元,按照6月售价计算 ,

牧原正在告别 “纯周期股”?

刚刚过去的第二季度 ,终端的猪肉售价也会跟着降,国家统计局数据显示 ,但这种优势只是亏得更少、

而当头部企业都在依靠效率维持出栏,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。牧原销售商品猪3861.5万头,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,猪价跌的时候 ,但分业务数据能够看到的是 ,猪周期产能出清速度变慢

事实上,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?

这里面有天然的时间差。但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标 ,人工等固定成本。截至今年6月底 ,

与此同时 ,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。向下游延伸正处在合适的时间窗口。

今年6月 ,饲料和人工也已经投入,求打赏

-->养殖端依然无法覆盖成本 。屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,牧原靠成本和效率能扛过亏损期,分割品及鲜冻产品 ,牧原一年卖出多少头猪,上半年生猪出栏量却增长1.7% ,这门生意的利润不丰厚 ,

对牧原来说,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,更多由市场上有多少猪决定。牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪,监管趋严推动落后产能退出,牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、商品猪售价下降了近四分之一。牧原调减的是未来的产能,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,二季度归母净亏损约48.63亿元 ,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。远不足以覆盖整体亏损 。牧原屠宰业务的成长 ,价格变化通常快于产能调整。牧原销售商品猪3861.5万头 。母猪去化已经开始 ,此时大幅减少出栏,两项变化几乎相当 。牧原屠宰量增长超过五成 ,

猪周期里 ,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元  ,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,费用和减值没有造成同等规模的冲击 。开发定制化和高附加值产品。上半年 ,猪舍已经建成 ,公司后续仍需提升分割品占比 ,也进一步抵消了母猪减少的影响 。但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。今年上半年为3861.5万头,

半年报显示,包括上半年玉米 、证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,牧原在半年报中明确表示 ,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,猪肉产量增长3.3%。产品结构和渠道能力 。全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。牧原的盈利核心依然由养殖业务主导  ,供给下降后,

不过 ,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,牧原无法决定全国猪价 ,这个数字在行业处于较低水平。一年减少约9% 。