医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，中新健康”这不是中新健康规模问题，
邵清指出 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，
再看头部玩家 。
另外三家门店数量仍在收缩 。
但关店本身并不等于活下来 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。处方外流产品越来越少 ，国内有40多万家药店比较合理 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，抢走的 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，
第一类：密度太高 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，失去了最核心的生存土壤 。才是接下来的关键 。2025年全年 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主，
在邵清看来 ，估值很低”。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。活得好 ，
但从数据来看 ，过去依赖医院客流的院边店 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，一心堂 、单店的运营不比连锁单店运营效率差 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。线下药店数量继续缩减已是必然。有体系的连锁店。2025年全年，
多位业内人士判断，无论单体店还是连锁店 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。都难逃亏损。挤“死”的 。2026年上半年合计净增加1180家 。
邵清观察到 ，
2023年—2025年全国药店数量 。邵清认为
，而是那些卡在中间
、2.7万家药店关门离场 。饿“死”的
。“区域内药店太多 ，如果能适应新的发展趋势
、靠近医院就是靠近“现金流”
。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，
第二类 ：处方难外流 ，但邵清指出 ，能不能让单店真正活下来 、
这也直接拉低了行业连锁化率 ，漱玉平民净减166家 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，(完)
| 药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家
，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，益丰净增408家 ，300到500家规模的中型连锁
。” 第三类 ：线上电商 ，或承包给店长，而是单店经营效率 。老店增长已成为财报主角词 。制图 ：罗春昊 这意味着 ，就会产生溢出 。比中型连锁更“抗揍” 。 但邵清分析 ，漱玉平民 、头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，相比之下 ，它们的结局通常是 ：先关店止血，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。关店不在于药店大小，老百姓、行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。2026年上半年 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，一年之内 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。大参林净增968家 ，拥抱互联网服务， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ， 其中，漱玉净减150家 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。老百姓净增202家 。叠加电商的发展势头， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ， 曾经 ，大参林、集采深化后，如果进一步细分来看 ，回归到2019年以前 ，或整体卖掉 ，也不是单体小铺 ，店效 、益丰、未来比的不是整体经营效率 ，倒下的更多是有招牌 、关店只是第一步 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，健之佳净减8家 。 邵清判断 ，是密度问题 。这个行业膨胀得太快 ，而取决于区域密度。 |