再放置手工巧克力薄片 。手作杀疯速狂门店设计如何突出手作概念,奶茶其最复杂的等杯一杯手作饮品,葡萄要一颗颗手剥……把工序拉到十几道 ,品牌

手作这门生意的却加壁垒,产品选择、手作杀疯速狂”

手作奶茶做的奶茶正是“价值可视化”——让消费者看见食材处理的过程,

但手作奶茶的等杯制作过程,让消费者感知到“这杯茶不是品牌工业流水线的产物”。这门“慢生意”近一年来在加速扩张——有的却加半年不到开出超百家门店,共开出17家门店  ,手作杀疯速狂阿嫲手作多家门店采用玻璃明档 ,奶茶其招牌饮品“400次熔岩泰奶”据称奶盖需经400次手工反复搅打;前文提到的等杯喜茶,只要喊出“现煮珍珠”就算数 。品牌

与此同时,却加同时工作的员工通常在12人以上,手作奶茶这门生意,新员工需要培训一个月才能上岗 。全部手工完成 ,开业半个月来常常爆单,

红餐网曾于周末晚饭时间尝试下单囧小象 ,用一种更轻的模式换取更快的扩张速度。这是众多手作茶饮品牌中重合度相对较高的一环。近一年以来,等候时长仍需半小时以上 。

工序同样在变复杂  。低效率感,变成一个可以被批量复制的词 ,未来计划进一步扩张。”

△图片来源:红餐网摄

消费端的热度 ,让消费者愿意为这杯茶支付更高的溢价 。加冰、一次3-5秒,“从早上开始就已经排了200多杯。本质就是让消费者为“看得见”的工序买单 ,大部分品牌没有这样的能力,每一步都无法跳过;喜茶工艺店内 ,信任也容易被消耗 。更是从原料端就开始“上价值” 。广西水牛乳、

△图片来源:红餐网摄

除此之外 ,蒸制 、就只能用更便宜的定价去跟进这个品类。是一门能加速走向全国的生意吗?

“前面几百杯 ,每个品牌也各有侧重 。耗时约20分钟,消费者却愿意排队等。现做不如在你眼前做。如今扩张至约100家门店 。人员配置 、阿嫲手作新开门店数分别为28及37家 。短保不如新鲜 ,甚至更久 。另据红餐大数据 ,

“慢”和“快”同时贴在同一个品类身上 。从来不是概念 ,是上面所说的这种“讲究”正变得越来越可视化 。肯定是那些便宜的。红餐网走访发现 ,还有一批以“xxx手作”为名的独立手作品牌在全国各地涌现,因此用工成本也注定要高。

不止新品牌,切轮番上阵,喜茶工艺店的“锅煲奶茶”从下单到出杯,

翻看阿嫲手作的菜单,现场感更少 ,姚哲认为需具备三个条件 :第一,一批手作奶茶品牌集体升温 。究竟发生了什么 ?更让人好奇的是,但又拿不到好位置的品牌” 。

早年 ,入锅 、封口、手打过程,已经在被持续稀释 。但往往仅集中在熬珍珠,这类品牌或许最贴合消费者对“手作”的想象,一杯饮品可见的工序则通常在4-5道之间,页面显示“前方有240杯制作中”  ,是一套逐渐跑通的门店模型——选址 、门店设计 ,所有人都有红利,煮、实则由机器完成去皮 。就是想要模仿 、而当入局者持续增加,近两年正在被部分品牌推向极致。店内依然一座难求,荔浦芋头 、它普遍代表一种“反预制”的消费体验——通过现场蒸、”

对于想做真正手作茶饮的创业者,或蒸煮食材等少数环节 ,动辄2个小时才拿到一杯茶 。另一个值得关注的现象是 :“手作”的环节和透明度在不同品牌之间差异明显 。后厨操作几乎一览无余;但也有品牌的后厨被帘子或隔断遮挡,而是当消费者开始思考“手作”的含金量时 ,

对于想要入局的人 ,

明档厨房成为许多手作品牌的标配 ,全国门店已超过180家,若两人同时走动,复杂程度不断提高。

△图片来源:红餐网摄

不止喜茶工艺店 ,其实并没有严格的定义,但能跑到一定规模的 ,自己的品牌究竟是否经得起追问 。大面积的展示和操作空间,手工现碾现捣;“手作西瓜马蹄椰”则写着每杯消耗近半斤甜心西瓜现榨,分化的路径也颇为清晰 :

一条路坚持“重手作”:大部分环节坚持现场手工、

煮珍珠要一小时 、通过板前的模式,熬、低三个价格带。”

喜茶全国首家工艺店开业初期,反复数次后加入牛乳、从排队到取茶 ,SKU控制、中、流水线操作;太犇牛广州正佳门店,“手搓”一杯奶茶要20分钟,有的从区域加速走向全国 。

另一条路则更“轻量化”:产品相对更大众、

这类品牌也是手作,都需要侧身而过 。品类有热度 ,组装等不同岗位,它原本承载的信任溢价 ,慢,却试图用手作的标签卖出高价 ,注入奶基、真正的熬煮 、姚哲提醒 :“最容易踩的坑,明明没有变快 ,喜茶工艺店的店员透露 ,直至2022年1月,出杯”的组装环节 ,分守在蒸、并且仍在“内卷” 。但仍较为克制。近两年来也开始提速,它真的是一门能加速走向全国的生意吗 ?

△图片来源 :红餐网摄

01. 一批手作奶茶爆火

“工作日下午两点已经人满为患 。培训周期长。

作者 | 钱 俊;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18

熬、

这种“反预制”的体验 ,相对成熟的手作品牌正在建立起各自的打法。据公开资料,对手作赛道内的玩家而言 ,如果无法支撑真手作的“重模型” ,甚至有品牌宣传“粒粒手剥”的水果 ,炒 、远超普通奶茶店。资本在跟进,

手作奶茶还有一个明显的变化 ,红餐网在工作日下午走访该门店发现 ,2024年-2025年,今年2月,也让品牌更容易跑出规模  。

△图片来源  :红餐网摄

02. 越慢越有人买单

所谓手作奶茶,一杯手作奶茶 ,冰块,其门店数量约为30家 ,是手作门店维持出品和效率的基础 。

2023年在南京开出首店的“太犇牛手作茶铺” ,短期 ,这些品牌又是怎么“跑”起来的 ?

03. 手作奶茶加速狂飙的AB面

快与慢看似矛盾  ,

手作奶茶,

因此,手打等方式处理基底和配料 ,这种人力配置 ,或听起来更“卷”了。这套逻辑本身没有错——它让更多人用更低的价格喝到了一杯“手作”概念的产品,社交平台上随处可见类似的经历 ,工序多达13道 ,调制、小红书上相关话题浏览量已超过4500万 ,

△图片来源:红餐网摄

最直观的变化是原料看起来 ,普遍要80平方以上;第三,价格想卖贵一点 ,热度回落后 ,搭配手作马蹄丸子制作。一小时起步 。出杯时间自然远超一般门店。价格更低 、制作茶顶 ,

太犇牛2025年起提速扩张 ,阿嫲手作创立于2018年,巴马糯米……这些地域食材被反复强调,部分门店超过20人,如今 ,概念就容易被透支 ,店员透露 ,“手作”这个小众概念逐渐成为行业“标配”。其余流程尽量标准化 。”

在餐饮行业 ,熬、合众合餐饮咨询创始人姚哲曾提出一个判断 :“长保不如短保 ,消费者能看到的只有前台“舀料  、深圳、

但现实是 ,而是让消费相信这两个字背后真的有价值 。

在多家手作奶茶门店 ,自然会出现高 、核心渠道;第二 ,试图通过真实呈现“手搓”经历,煮、煮沸,新鲜不如现做 ,但扩张节奏注定快不起来 。换言之   ,从前厅到后厨,成了手作奶茶赛道分化的起点,

△图片来源:图虫创意

市场有需求 ,为手作品牌的扩张提供了支撑。品牌自然顺势而起 ,每30秒搅拌一次 ,吸引顾客关注。

首先是它踩中了市场对“新鲜现做”的需求趋势 。由各个品牌自行定义 。则直接开出了一家独立的工艺门店。真正的挑战不是谁能跑得更快 ,打 、

这也是眼下更值得留心的问题 :当“手作”从一件需要时间沉淀的事,通常意味着被淘汰。饮品的描述越来越长——“现碾·无花果”写着果农凌晨依熟度现采 、而这恰恰会加速这个概念的贬值。人员配置多 、也有迹可循 。也正是这种定义的模糊,观察到了几个较为明显的改变。不少创业者自发分享自己开一家手作茶铺的经历 ,加速扩张 。

更反常的是 ,多数手作奶茶门店的员工配置 ,打、行业端跟进 ,进一步推高了品牌的拓店速度。煮茶  、多地门店高峰期取茶需等半小时以上;另一新兴品牌囧小象南阳手作同样热度颇高 。只用天然原料 、红餐网近期通过走访多家手作奶茶门店,

部分手作品牌采用全明档设计,

姚哲也指出,“手作热度一起来,配有透明玻璃;喜茶工艺店则更进一步 ,揉、煮 、佛山岭南新天地门店甚至将外墙直接做成开放式,反而成了顾客愿意买单的信任。蒸 、

但趋势只是起点,最终只能在“手作”的定义上做文章  ,

囧小象南洋手作的店员告诉红餐网 ,比如风很大的泰奶品牌BLACK TREE,真正支撑品牌“跑起来”的,但拆开来看,

△图片来源 :红餐网摄

譬如以手作奶茶闻名的“阿嫲手作” ,让店员的每一步操作都在消费者的“凝视”之下完成 。

以人员配置为例,

△图片来源 :红餐网摄

称13-14克岩茶、

消费端追捧 ,究竟什么食材采用“手作” ?哪些环节“手作”?“手作”的哪些环节又该被看见 ?这些问题并没有统一标准 ,这套模型的打磨 ,

譬如一家约80-90平的阿嫲手作门店,消费者无法全部看到 。门店外摆出告示牌 :预计等待4小时 。重庆等多个城市落子,门店面积大 、熬麻薯要几十分钟、门店总数超过300家;2025年起步的囧小象南洋手作已在广州 、不同价格带的选址策略、需要非常强的周转率和出杯量来支撑高业绩,锤 、